Êtes-vous là où vous devriez être ?

Il y a quelques années, je devais me rendre à Cracovie pour assister au mariage d’un cousin éloigné. Je m’en réjouissais. La Pologne me rappelait mon père, brutalement décédé lorsque j’avais 25 ans, et ma grand-mère que j’aimais profondément.

Au lieu de cela, je me suis retrouvée clouée sur un lit d’hôpital, enveloppée dans des bandages, souffrant de brûlures au troisième degré.

Ce qui devait être un simple déjeuner dans un restaurant sur une plage du Sud de la France s’était transformé en cauchemar, à la suite d’une explosion dont j’étais la seule victime.

La chaleur étouffante de la chambre d’hôpital non climatisée rendait l’étuve de mes bandages encore plus insupportable.
Entre deux changements de pansements ou de greffes de peau, une pensée revenait sans cesse :
« Ce n’est pas ici que je devrais être… Ce n’est pas ici que je devrais être… »

Quand le scénario prévu s’effondre

J’ignorais alors quelque chose d’essentiel.
J’ignorais que c’était exactement là que je devais être.
J’ignorais que ce que je vivais était précisément ce que je devais vivre, puisque j’étais en train de le vivre.

En réservant des billets d’avion, en envoyant des confirmations, en achetant un cadeau pour les mariés, je pensais avoir construit ce futur. Je pensais qu’il ne pouvait pas m’échapper.
Pire : j’avais l’impression qu’on me l’avait volé.

Mais on ne m’avait rien volé.
Je n’avais rien construit.
Le futur ne me devait rien.

Une construction ne devient une construction qu’une fois achevée. Avant cela, il ne s’agit que d’actions guidées par une projection.
Nous avons besoin de ces projections pour avancer, décider, entreprendre.

L’erreur commence lorsque nous utilisons ce futur hypothétique, qui jusque-là nous aidait, pour nous faire souffrir.

Je me suis fait du mal avec ce futur imaginaire. Inconsciemment. Et inutilement.

Seriez-vous, vous aussi, en train de vous faire du mal ?

Faire face quand la trajectoire de l’entreprise dévie

Vous êtes exactement là où vous devriez être.

Vous ne devriez pas être ailleurs, ni en train de faire autre chose.

Lorsque vous prévoyez une trajectoire et que les choses ne se déroulent pas comme prévu — par exemple lorsqu’une entreprise doit ouvrir une procédure de sauvegarde alors que tout semblait sous contrôle — cela signifie simplement que votre projection était erronée.
Non pas parce que vous avez mal agi, mais parce que toute anticipation est, par nature, une illusion tant qu’elle ne s’est pas réalisée.

Vous pensiez que le scénario A se jouerait.
Vous aviez tout mis en place pour cela.
Et c’est pourtant un scénario totalement différent qui se présente.

Ne vous servez pas du scénario A contre vous.
Soyez pleinement présent dans la situation qui est là maintenant.
Vous avez besoin de vous. De la partie la plus aimante et la plus lucide de vous-même.

Vous êtes là où vous devriez être.
Vous vivez ce que vous deviez vivre.

Méthode – Ne pas ajouter de la souffrance à la situation

Pour vous soutenir, sans entrer en résistance, vous pouvez vous poser ces questions simples :

• Comment puis-je me soutenir, ici et maintenant ?

• Que voudrais-je entendre si quelqu’un que j’aime vivait cette situation ?

• Qu’est-ce que cette épreuve révèle de bon en moi, et peut-être aussi chez les autres ?

Rappelez-vous :
l’important n’est jamais uniquement ce que nous faisons, mais comment nous le faisons.
Qui nous sommes dans l’instant.
L’attitude depuis laquelle nous agissons.

Nous avons toujours le choix :
celui de la résistance, du refus, du dénigrement,
ou celui de l’accueil, de la curiosité et de l’ouverture.

C’est dans l’ouverture que nous apprenons.
Et que nous grandissons.

Stephanie Romeo
Coach de dirigeants
Créatrice de la méthode KAL™
Autrice du podcast 3 minutes pour tout changer